Chính CEO Sony cũng thừa nhận không thể theo kịp quy mô sản xuất của Trung Quốc

Chính CEO Sony cũng thừa nhận không thể theo kịp quy mô sản xuất của Trung Quốc

Không còn chỉ là 1 nhà sản xuất thiết bị điện tử phổ thông, Sony hiện đã hoàn tất cuộc “thay máu” thành 1 tập đoàn truyền thông giải trí. 1 trong những minh chứng cho sự chuyển dịch này là chính thức ký kết thỏa thuận chiến lược với TCL. Theo đó, toàn bộ hoạt động kinh doanh TV (BRAVIA) và giải trí tại gia sẽ được chuyển sang 1 liên doanh mới, phía TCL nắm giữ 51% cổ phần. Liên doanh tiếp quản toàn bộ từ khâu phát triển sản phẩm, thiết kế, sản xuất đến bán hàng. Trụ sở chính đặt tại Tokyo, Nhật Bản, thành viên ban lãnh đạo gồm cả người Nhật và người Hoa.

Việc chuyển nhượng 100% vốn tại nhà máy Sony EMCS (Malaysia) cho TCL, đồng thời đang đàm phán bán nốt dây chuyền còn lại đại lục, cho thấy người Nhật đang quyết liệt rời bỏ vai trò “nhà sản xuất vật lý” để trở thành “nhà quản lý sở hữu trí tuệ”. Đây là bước đi “thoát xác” đầy thực dụng, không còn ưu tiên duy trì những nhà máy lắp ráp phần cứng với biên lợi nhuận mỏng, thoát khỏi áp lực chi phí nhân công, bến bãi, kho hàng,…

Ông Totoki thừa nhận kỷ nguyên của mô hình đơn thuần sản xuất phần cứng, kiếm tiền từ bán thiết bị đã đi đến hồi kết. Chủ yếu do những áp lực khổng lồ từ chi phí, chuỗi cung ứng và sự bão hòa của thị trường toàn cầu. Trong bối cảnh lạm phát và chi phí nguyên vật liệu tăng cao, việc duy trì những dây chuyền sản xuất khổng lồ không còn mang lại hiệu quả tài chính bền vững lâu dài.

Từng nổi tiếng với những sản phẩm mang tính lịch sử như TV màu và máy nghe nhạc, song, phim ảnh, âm nhạc và trò chơi điện tử đang ngày càng chiếm tỉ trọng lớn trong hoạt động kinh doanh của họ – hơn 60% tổng doanh thu tập đoàn. Ông tiết lộ lí do doanh nghiệp sắp kỷ niệm 80 năm thành lập này buộc phải thay đổi:

“Rất khó để tạo ra khác biệt cho sản phẩm điện tử tiêu dùng bây giờ. Môi trường đó cũng thu hút nhiều người chơi mới gia nhập. Đầu tiên là Hàn Quốc, sau đó là Trung Quốc. Trung Quốc sở hữu 1 thị trường nội địa khổng lồ. Được hậu thuẫn bởi thị trường đó, họ xuất khẩu sản phẩm của mình. Thị trường điện tử tiêu dùng cần quy mô lớn, tính cạnh tranh phụ thuộc vào số lượng và giá cả. Thật không may, rất khó để duy trì được quy mô đó ở Sony.”

Quy mô khổng lồ cho phép Trung Quốc spam số lượng lớn với giá rẻ vô địch. Không có sản phẩm tiêu dùng phổ thông nào làm khó được Trung Quốc. Đứng trước bài toán nan giải, người Nhật đã chọn rút lui nhường lại sân chơi này, tìm kiếm cơ hội đầu tư ở góc nhỏ khác. Sau khi thoái vốn khỏi kinh doanh TV và giải trí tại gia, camera trở thành nguồn thu đồ điện tử lớn nhất của hãng.

Phát biểu của CEO Totoki được đưa ra trong 1 buổi phỏng vấn với tạp chí Bloomberg vào tháng 2/2026.