Điểm thú vị là dù dòng Xperia gần như không còn tạo được sức ảnh hưởng lớn trên thị trường di động, Sony vẫn kiếm được rất nhiều tiền từ smartphone thông qua việc cung cấp cảm biến hình ảnh cho các hãng khác. Nói cách khác, Sony không cần thắng cuộc đua smartphone thương hiệu riêng vì họ đang bán linh kiện cốt lõi cho chính những đối thủ đó.
Mảng Game & Network Services (G&NS) cũng tiếp tục đóng vai trò trụ cột tài chính. Dù doanh số phần cứng PS5 có dấu hiệu chững lại, Sony vẫn thu về lợi nhuận khổng lồ 463,3 tỷ Yên nhờ doanh thu từ game số, dịch vụ mạng và hệ sinh thái PlayStation. Điều này cho thấy Sony ngày càng phụ thuộc vào mô hình dịch vụ và nội dung số thay vì chỉ bán thiết bị phần cứng.
Ở chiều ngược lại, nhóm ET&S – nơi tập hợp các sản phẩm điện tử tiêu dùng như TV Bravia, điện thoại Xperia hay thiết bị gia dụng – lại cho thấy sự hụt hơi rõ rệt.

Doanh thu của mảng này giảm 148,7 tỷ Yên, xuống còn 2.260,5 tỷ Yên. Đáng chú ý hơn, lợi nhuận hoạt động chỉ đóng góp khoảng 11% tổng lợi nhuận toàn tập đoàn.
Điều đó cho thấy những sản phẩm từng làm nên tên tuổi Sony giờ không còn là trung tâm tăng trưởng nữa. TV và smartphone hiện chủ yếu đóng vai trò duy trì hình ảnh thương hiệu công nghệ cao cấp thay vì trở thành “cỗ máy in tiền”.
Việc tách riêng mảng tài chính trong năm 2025 cũng được xem như lời khẳng định rõ ràng cho chiến lược mới của Sony: trở thành một tập đoàn giải trí – công nghệ tập trung vào hệ sinh thái nội dung số toàn cầu.
công nghệ, khoa học, kĩ thuật, mẹo vặt, cộng đồng, thảo luận, hỏi đáp, sửa lỗi, máy tính, sự cố, camera, lỗi điện thoại, lỗi máy tính#Sony #FY2025 #Game #âm #nhạc #và #cảm #biến #hình #ảnh #tiếp #tục #là #cỗ #máy #tiền #của #Sony1778497602








